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Datos, no relato

En TU LUGAR, no diseñamos plataformas electorales basadas en promesas; construimos planes de gestión basados en experiencia, investigación y auditoría técnica.

Nuestra metodología es clara: aplicamos las herramientas de eficiencia del sector privado para sanear la administración pública. No improvisamos. Cada propuesta que verás a continuación es el resultado de un profundo escaneo forense sobre los números reales de General Belgrano. No buscamos cambiar solo los nombres en las oficinas; venimos a cortar el despilfarro estructural para cambiar los resultados en la calle.

01 AUDITORÍA Y TRANSPARENCIA 

La Luz sobre los números

  • El Desafío: La falsa transparencia. Nos dicen que "no hay plata" y que el vecino no paga sus tasas, ocultando el manejo real de los fondos de nuestra ciudad.

  • La Realidad Oculta: Nuestra auditoría sobre el sistema RAFAM expuso la verdad: el vecino y el campo tienen una cobrabilidad altísima (79%). La gestión guarda $1.400 Millones en el banco —el equivalente a solo un mes de funcionamiento como respaldo—, pero asfixió al comerciante local acumulando una deuda de $2.400 Millones por puro despilfarro estructural y falta de previsión.

  • La Propuesta: Gobierno de "Caja de Cristal". Auditoría externa permanente desde el Día 1 y publicación en tiempo real de las cuentas. Vamos a cancelar la deuda local, no vaciando las reservas operativas del municipio, sino pagándola con el ahorro genuino que generaremos al cortar la fuga de fondos en alquileres de maquinarias y contratos a dedo.

Análisis de datos empresariales

02 ECONOMÍA Y SINCERAMIENTO SALARIAL

Transparencia y Finanzas

Reunión del equipo de negocios
  • El Desafío: Un sistema laboral municipal extorsivo. Hoy se pagan sueldos básicos de indigencia, obligando al trabajador a depender de la firma de un político para cobrar horas extras.

  • La Realidad Oculta: La gestión actual presupuestó casi $4.000 Millones anuales para repartir en horas extras, usándolas como premio y castigo, lo que precariza al trabajador activo y licúa las jubilaciones.

  • La Propuesta: Sinceramiento Salarial Escalonado. Vamos a incorporar el promedio de las horas extras reales al Sueldo Básico, realizándolo en tramos de forma responsable. Este blanqueo genera un aumento en las cargas sociales que el municipio absorberá sin tocar el presupuesto de obras, financiándolo exclusivamente con el ahorro de eliminar las horas extras políticas o fraudulentas. El empleado gana libertad, su aguinaldo pasa a ser real y el aumento llega automáticamente a nuestros jubilados municipales.

03 SALUD

Eficiencia y Alianza Estratégica

Vista del equipo quirúrgico
  • El Desafío: Un sistema con gasto descontrolado, falta de insumos críticos y guardias saturadas. Hoy el vecino aporta fortunas, pero no recibe un servicio acorde a ese esfuerzo.

  • La Realidad Oculta: El municipio le cobra al campo, al vecino y al comercio un triple recargo encubierto de $465 Millones para "Insumos Hospitalarios", pero mantiene a las salitas sin gasas y arrastra deudas millonarias con las droguerías.

  • La Propuesta: Integración Público-Privada y fin de la estafa fiscal. Eliminaremos los recargos fantasma. El municipio será un administrador eficiente y un pagador al día, garantizando los insumos reales y complementando capacidades con el sector privado sin generar puntos de conflicto.

04 EDUCACIÓN E INFRAESTRUCTURA

Escuelas Dignas y Equidad Real

  • El Desafío: Chicos que empiezan las clases sin gas, techos que gotean y entornos escolares peligrosos por la falta de seguridad vial y control de tránsito.

  • La Realidad Oculta: La plata del Fondo Educativo entra al municipio, pero se desvía al gasto general. Solo mandan inspectores de tránsito a las escuelas del centro para la foto, abandonando a las escuelas de los barrios y los parajes rurales.

  • La Propuesta: Blindaremos el 100% del Fondo Educativo por Ordenanza. Abriremos un canal directo con las Cooperadoras para ejecutar el mantenimiento preventivo en verano y garantizaremos el "Programa de Entornos Seguros" en la totalidad de los establecimientos educativos del Partido.

Pintura infantil con los dedos

05 SERVICIO URBANO Y RECOLECION

El fin del Estado Negrero

  • El Desafío: Caminos de tierra abandonados y un parque automotor municipal que es chatarra de los años 80, mientras se tercerizan servicios en cooperativas con sueldos de indigencia.

  • La Realidad Oculta: En un solo verano, el municipio gastó más de $110 Millones alquilando maquinaria a empresas de otras ciudades.

  • La Propuesta: Plan de Capitalización Vial por Leasing. Con la misma plata que hoy se tira a la basura alquilando tractores rotos a sobreprecio, vamos a adquirir flotas 0KM (motoniveladoras y camiones) financiadas a través del Banco Provincia. Las máquinas dejarán de ser de los amigos del poder y pasarán a ser patrimonio de General Belgrano.

Escena de recolección de basura

06 TURISMO

Recuperación del entorno natural

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  • El Desafío: Un modelo turístico que le da la espalda a su principal recurso: el Río Salado. La falta de mantenimiento de las compuertas y la mala gestión del agua en épocas de sequía generan estancamiento, pérdida de oxigenación y mal olor frente al camping, arruinando el paisaje y la navegabilidad.

  • La Realidad Oculta: Mientras el municipio gasta más de $230 Millones en la organización de recitales y liquida miles de horas extras en el área de turismo, no invierte un peso en reparar la infraestructura básica del río. A su vez, permiten que puestos foráneos operen gratis en la ribera, compitiendo deslealmente contra el comerciante local.

  • La Propuesta: Recuperación Hídrica y Turismo Autosustentable. Primero, el río: ejecutaremos un plan de mantenimiento de compuertas para garantizar la circulación y oxigenación del agua, recuperando el nivel para habilitar deportes náuticos (canotaje) y devolverle la vista natural al sector del camping. Segundo, la operatividad: concesionaremos los servicios comerciales y aplicaremos un "Canon Turístico" a los eventos privados foráneos. El turismo dejará de ser un gasto político para convertirse en el motor que financie el mantenimiento de nuestro río y proteja al emprendedor local

07 SEGURIDAD PREVENTIVA

Prevención Inteligente y Decisión Política

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  • El Desafío: El miedo de los vecinos frente a un Estado ausente y cámaras de vigilancia obsoletas que no previenen el delito ni cuidan nuestros caminos rurales.

  • La Realidad Oculta: El municipio gasta más de $1.140 Millones en alquilar equipos a empresas foráneas y es rehén de un monopolio de fibra óptica, mientras el centro de monitoreo se usa para pagar favores políticos y los parajes rurales están a oscuras.

  • La Propuesta: Implementaremos "Ojos en Alerta" a costo cero y un Anillo Digital propio. Terminaremos con el negocio del alquiler para comprar nuestra propia tecnología (incluyendo conexión satelital para el campo). Además, el Intendente será Querellante Particular contra el delito, poniendo la firma para defender al vecino.

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Eduardo Ariel Lorenzo

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